Автоматизация учета в компании: особенности внедрения системы

Автоматизация учета в компании: особенности внедрения системы

В сегодняшнем мире автоматизация учета на предприятии, благодаря програмным продуктам, пользуется спросом в организациях разных масштабов - от малого бизнеса до крупных корпораций. Поэтому сейчас происходит активное внедрение автоматизированных информационных систем в системы управления компаний. Ниже поясним, какие шаги необходимо произвести при внедрении автоматизации учета в организациях, а также рассмотрим возможные проблемы, с которыми могут столкнуться компании на данном этапе.

Автоматизация учета в компании – это процесс оптимизации рабочих процессов, которые ранее выполнялись сотрудниками организации вручную. Рутинные операции, такие как работа в нескольких программах или ручной ввод данных, могут быть заменены современными информационными технологиями. Такой подход дает возможность вести учет в одной программе, освободить специалистов от выполнения простых рутинных задач и сосредоточиться на более важных задачах.

Эффективность управления растет благодаря точной обработке данных, что обеспечивается за счет автоматизации документооборота. Стоит отметить, что одной из главных целей автоматизации учета на предприятии является рост производительности компании и снижение трудозатрат.

Автоматизация учета может затрагивать различные сферы, включая финансовый учет. Финансовый учет является системой сбора информации, которая обеспечивает бухгалтерское оформление и регистрацию финансово-хозяйственной деятельности, а также составление финансовой отчетности. Автоматизация финансового учета является основой эффективного управления предприятием. Однако при внедрении автоматизации в этот вид учета следует проработать все этапы данной процедуры и учесть возможные риски.

Автоматизированный учет способствует минимизации ошибок и повышает достоверность информации о деятельности предприятия. При выборе подходящей системы автоматизации следует учитывать конкретные потребности и сферы учета в компании.

Управленческий учет – это специальный вид учета, который предназначен для сбора информации, необходимой для руководителей разных уровней. В его рамках обобщается плановая, нормативная, прогнозная и аналитическая информация, а также данные, связанные с расходами вследствие места их возникновения, носителей затрат или видов затрат.

Налоговый учет, в свою очередь, направлен на сбор информации, которая обеспечивает бухгалтерское оформление учета налогов и сборов с целью формирования налогооблагаемой базы и представления налоговой отчетности. В рамках данного вида учета производятся независимые расчеты и корректировки на основе данных бухгалтерского учета. Тем не менее, автоматизация налогового учета сопряжена с рядом проблем, включая технические затруднения, вызванные различиями в оценке активов и операций для бухгалтерского и налогового учета.

Бухгалтерский учет отражает финансовую и хозяйственную деятельность предприятия, включая его имущество, источники образования и прочие важные моменты. Вся финансово-хозяйственная деятельность оформляется в виде бумажных или машинных первичных документов с юридической основой. Частичная автоматизация бухгалтерского учета включает передачу определенных функций от человека к технике.

Если говорить о преимуществах использования современной системы автоматизации для бухгалтерского учета, то следует отметить следующее:

  • Качество обработки информации: с помощью информационных технологий можно значительно сократить число арифметических ошибок при ведении бухгалтерского учета.
  • Повышение оперативности и своевременности подготовки учетных данных, а также их актуальности.

Автоматизация бизнес-процессов – один из приемов, которые успешные компании используют для увеличения прибыли и уменьшения издержек. Информационные технологии позволяют значительно экономить время на обработке первичных документов и формировании отчетных документов. Но при этом, они не заменяют роль бухгалтера в процессе учетной работы. Специалисту необходимо будет принимать решения о порядке отражения операций, проводить аналитические процедуры и зарегистрировать первичные документы в базе.

Осуществление оперативного учета помогает в регистрации и подсчете различных видов финансово-хозяйственной деятельности, которые в свою очередь, необходимы для ежедневной работы компании. Этот вид учета может быть полезен для управленческого персонала предприятия при принятии решений в соответствующей сфере.

CRM - это уникальный инструмент для управления отношениями с клиентами и автоматизации бизнес-процессов компании. Сейчас в автоматизации бизнеса в большинстве случаев используют CRM, которая обладает множеством функций для продаж. Использование CRM будет способствовать росту продаж и увеличению лояльности клиентов.

Хотя все CRM-системы на первый взгляд могут выглядеть одинаково, они обладают множеством различий. Некоторые программы из этой категории предназначены для продаж, но другие также обладают полезными функциями для сферы услуг, работы с сотрудниками и даже некоммерческих организаций.

CRM также помогает объединить различные отделы в компании. Каждый руководитель может решить, для каких целей использовать систему. Одним менеджерам важна функция автоматизации бизнес-процессов, а другие нуждаются в полном функционале со складом и логистикой.

Ещё одна система автоматизации - автоматизация логистики - представляет собой набор программного обеспечения и автоматизированного оборудования, которые помогают повысить эффективность логистических операций. Такая система позволяет снизить число ошибок сотрудников и повысить уровень сервиса. Автоматизированная компьютерная система учитывает множество параметров, включая сроки годности продукции и другие важные детали.

Шаги для внедрения автоматизации учета на предприятии

Автоматизация бухгалтерской работы может быть эффективной только при условии правильной подготовительной работы, которую можно разделить на следующие этапы:

1. Диагностика

На первом этапе следует выявить проблемы в работе компании, которые требуют улучшения. Важно сначала проанализировать имеющуюся систему учета и понять, как ее можно оптимизировать. Также на этом этапе нужно решить, насколько широкое внедрение системы автоматизации требуется. Это включает в себя определение объема документов, которые будут задействованы в новой системе и порядок перевода этих документов. В крупных компаниях может потребоваться дополнительный анализ для определения, какие части бухгалтерского учета необходимо автоматизировать. Однако, в малых компаниях, где работают всего один или два бухгалтера, автоматизация может быть реализована сразу в полном объеме.

2. Разработка стратегии

Когда определено, что будет изменено в бухгалтерском учете и какие разделы будут автоматизированы в первую очередь, необходимо разработать стратегию. Этот шаг включает в себя составление списка всех документов и регистров, которые должна выдавать автоматизированная бухгалтерская система. На этом этапе также выявляются основные цели и задачи компании.

3. Подбор системы автоматизации

Когда подготовительная работа выполнена, можно начинать поиск подходящей программы для автоматизации. Однако, выбор нужно производить только после тщательного анализа и определения требований. Если выбор софта будет производиться ранее, можно допустить ошибку и получить систему, которая не решает задач компании. Это приведет к необходимости покупки новой программы или работе с недовольством системой автоматизации. Поэтому эксперты рекомендуют не торопиться с выбором программного обеспечения.

Для того чтобы автоматизировать учет в компании, необходимо запустить процесс внедрения программы. Однако этот этап является неоднородным и может затянуться на продолжительное время, так как сотрудники не смогут перейти на работу в системе за один день. Поэтому, помимо запуска и настройки программы, компания должна обеспечить обучение сотрудников работе в ней. Процесс внедрения системы автоматизации может вызвать недовольство коллектива, поэтому иногда имеет смысл переводить работу в программу постепенно, чтобы сотрудники могли оценить удобство работы современным ПО.

Но чтобы процесс автоматизации прошел без проблем, недостаточно просто выбрать хорошую программу. На рынке существует множество программ автоматизации, и не каждая из них подойдет для всех пользователей. Чтобы выбрать оптимальную программу, необходимо изучить рынок программ автоматизации. Однако, не каждый специалист может разобраться в этом, поэтому компании часто обращаются к экспертам в области автоматизации, чтобы сэкономить время и деньги.

Также, при автоматизации бизнеса, стоит обратиться в компанию с положительной репутацией, имеющую значительный опыт в данной сфере, чтобы получить профессиональную помощь в автоматизации учета.

Как избежать ошибок при внедрении автоматизации учета

При выборе системы автоматизации для предприятия нужно учитывать множество факторов. В этой сфере опытные специалисты компании «КСК ГРУПП» готовы посодействовать в учете всех деталей. Они многие годы занимаются выбором и внедрением CRM-систем, учитывая специфику бизнес-процессов и направление деятельности организаций-клиентов. Группа сотрудничает со специалистами в области информационных технологий, в сфере построения коммуникационных систем, систем информационной безопасности и мобильных приложений для бизнеса.

Аудиторско-консалтинговые эксперты компании «КСК ГРУПП» разрабатывают систему коммуникации и электронного документооборота с контрагентами внутри компании, учитывая текущую практику. Они также помогают снизить риски и соблюдать технику безопасности. Внедрение автоматизированных систем ускоряет согласование договоров и платежей, а также оптимизируется дебиторская задолженность. Благодаря хорошо настроенной информационной системе можно ускорить процесс согласования в два раза.

Компания «КСК ГРУПП» предоставляет информационную систему, которая не только делает работу безопаснее и эффективнее, но и приносит больше денег. Подбор системы автоматизации можно осуществить на сайте https://kskgroup.ru/.

Внедрение системы IT-безопасности помогло компании-поставщику оборудования для промышленной электроники, которая столкнулась со стагнацией на фоне процветания конкурентов. Владелец компании и его команда несколько раз меняли стратегию, пытаясь решить проблему, которая казалась неразрешимой. Однако после того, как основатель компании обратился к специалистам «КСК ГРУПП», все изменилось.

Специалисты «КСК ГРУПП» внедрили систему IT-безопасности, которая помогла раскрыть мошенническую схему одного из топ-менеджеров компании. Эксперты провели переговоры с мошенником, который отказывался покинуть компанию, и в результате приняли решение о его уходе. Более того, мошенник вернул компании зарплату и бонусы за последний год.

После проведенной работы ежемесячная прибыль клиента аудиторско-консалтинговой группы выросла на 2 млн рублей в год. Не стоит забывать, что компания «КСК ГРУПП» за годы своей работы внедрила более 900 решений и разработала свыше десятка типовых кейсов для различных видов бизнеса.

Информация об ООО «КСК» и ООО «КСК АУДИТ»: ИНН компании «КСК» - 7725685410, ОГРН - 1107746010052. ИНН компании «КСК АУДИТ» - 7725546209, ОГРН - 1057747830337. Более подробную информацию можно получить на сайте: https://kskgroup.ru/.

Фото: freepik.com

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *