В кризис выживает сильнейший

Перед посещением Лужского абразивного завода я была уверена, что свой профессиональный праздник – День машиностроителя коллектив предприятия встречает новыми успехами. И потому первый вопрос, с которым я обратилась Директору по экономике и финансам Л.В. Яковлевой, был о том, как удается преодолевать трудности в непростой экономической ситуации, сложившейся в мире.   

Людмила Васильевна работает на заводе с 1978 года, она является Председателем Совета директоров. В коллективе ценят ее огромный опыт, знания, преданность предприятию. К ней напрямую обращаются партнеры из зарубежья – и покупатели продукции завода, и поставщики комплектующих и сырья. 

«Запас нам карман не тянет»

– Генеральный директор Вадим Андреевич Борисов – непревзойденный стратег, – говорит Людмила Васильевна. – За долгие годы работы с ним я убедилась, что он всегда смотрит вперед и принимает безошибочные решения, которые подчас удивляют наших партнеров. Например, приезжавшие к нам представители французской компании Сан Габен, которая тоже производит абразивные инструменты, спросили: «Зачем вам склады? Вся Европа работает по заказам, а вы запасы создаете». Вадима Андреевича вопрос не смутил: «Запас нам карман не тянет».

В последнее время в связи с санкциями на абразивном заводе заменили 15 позиций импортного сырья. Два поставщика клея из Германии сразу отказались сотрудничать. Вадим Андреевич признался, что он тогда ночами не спал – размышлял, как выйти из ситуации. Еще в студенческие годы он думал об этом клее. Поставил перед технологами задачу и подключился сам – справились. И вдруг один из немцев проявляется: предлагает свой клей, но только дороже в полтора раза. Нет, нам теперь не надо, ответили ему; если цена останется прежней, мы можем взять один-два контейнера в знак наших добрых отношений. Вот такая политика и экономика сегодня. И пусть «гордые» европейцы не думают, что Россия без них пропадет.

Отказ от кредитов и собственные инвестиции в производство – незыблемый принцип администрации абразивного завода. В.А. Борисов простыми словами формулирует это так: «Мы живем натуральным хозяйством». Два года назад открыли площадку в Луге-2: склады и производство шкурки. Ткань для нее закупали у двух поставщиков в Чехии. Один из них написал, что в связи с политикой, проводимой правительством России, не может выполнить обязательства, оговоренные в контракте, и возвратил предоплату. Второй по сей день осуществляет поставки, контракт с ним заключен до конца года.

– Руководство этой фабрики оказалось разумнее, – говорит Людмила Васильевна. – А мы нашли нового поставщика в Узбекистане. И еще ищем в России; пока то, что нам нужно, здесь не нашли, но над этим работают    предприятия в Сиверской, Иванове и Воронеже.

Да, санкции создают определенные сложности, но они решаются. Меняются обстоятельства – изменяются в лучшую сторону и взаимоотношения российских производителей. Людмила Васильевна рассказала такую историю:

– Бокситогорский завод РУСАЛ поставлял нам электрокорунд – это сырье для изготовления абразивных кругов. Наша месячная потребность – 1500-1700 тонн, но они давали только половину, потому что у них были поставки в Европу. Мы нашли поставщика в Китае, пусть это стало дороже и не так удобно. А когда европейский рынок оказался недоступным, РУСАЛ сам нам предложил увеличить поставки. У нас был уже подписан протокол с ценой в долларах, но они не только предложили оплату в рублях, но и снизили цену. И мы берем даже больше, чем нужно, ведь на складе товар не испортится. Китайцы тоже готовы к сотрудничеству, мы у них берем другие виды электрокорунда.

«Рынок мы удержали»

За восемь месяцев этого года прибыль Лужского абразивного завода составила 896 млн рублей (в прошлом году за этот период – 892 млн руб.)

– Мы снизили цены на свою продукцию, сверхприбыли нам не надо, зато рынок мы удержим, – резюмирует Директор по экономике и финансам. – Импорт сегодня дешевый, а экспорт дорогой. Но мы своим покупателям в Европе цены не задираем. Берут наши круги Чехия, Румыния, Сербия, Венгрия. Прибалты отказались – им правительства запретили работать с Россией. Два латыша попросили вернуть деньги. Один позвонил с просьбой: «Не могли бы вы забрать свою продукцию, которую я не реализовал в магазине?» Но это же его проблемы. Другой был рад услышать, что мы готовы вернуть ему предоплату, но очень расстроился, когда ему в банке сказали, что не могут принять деньги из России. И очень благодарил, когда удалось уладить этот вопрос.

Вот и судите, против кого работают санкции.

Объем производства за 8 месяцев 2022 года вырос на 18%, а в августе – на 46% по отношению к уровню прошлого года. Людмила Васильевна объясняет:

– Выросли объемы поставок российского сырья, причем поставщики снизили цены. Соответственно и нам удалось снизить цены на свою продукцию. Теперь покупатели импортного абразивного инструмента стали приобретать отечественный. В итоге мы удержали рынок: выдержали конкуренцию с Китаем и Турцией, успешно продаем свою продукцию в России и увеличиваем объемы производства. Но при этом не потеряли республики Средней Азии, Грузию, Армению и других партнеров.

Такая гибкая экономическая политика позволяет сохранять все социальные программы. Сотрудникам на выгодных условиях выдают займы, всех желающих обеспечивают санаторными путевками, работникам и их детям оплачивается до 70% стоимости путевок в Дома отдыха. Производственные цеха оснащены кондиционерами, что было особенно актуально нынешним летом.

– Мы ни разу никому не отказали, на укрепление здоровья и отдых даже можем выделять больше, чем сегодня востребовано, – говорит Людмила Васильевна. – И продолжаем инвестировать собственные средства не только в завод, но и в объекты, нам не принадлежащие. Например, сейчас восстанавливаем дорогу от Киевского шоссе до производственной площадки в Луге-2. Открыв эту площадку, мы разгрузили от тяжелого автотранспорта город, ведь за год вывозим 40 тысяч тонн продукции, в среднем за месяц получается 167 фур по 20 тонн. Чтобы это сделать, надо столько же привезти сырья. Теперь фуры Лугу объезжают.

В кризис выживает сильнейший. Время показало: это о Лужском абразивном заводе. 

Людмила Гребенюк  

На фото Л.В. Яковлева